ЛСЭ высоко ценят общественный строй и порядок. В своей жизни ЛСЭ вырабатывают набор критериев, по которым они упорядочивают все происходящие события и полученные впечатления. Эти критерии по сути своей – принципы общества. ЛСЭ глубоко убеждены в своих принципах и резко осуждают любые их нарушения. ЛСЭ уверены, что их принципы описывают подобающее поведение и отношение, и поэтому им нужно следовать безоговорочно. Поскольку для ЛСЭ естественно создавать правила (что делает их прирожденными лидерами), то они верят и в существующие общественные нормы. Они часто ведут сами, но готовы также и быть ведомыми, если доверяют тому, за кем следуют. ЛСЭ могут весьма жестко относиться к нарушению их принципов. Следование принципам для них куда важнее, чем вникание в чувства и мотивы человека, нарушающего принцип. Жесткость методов ЛСЭ может наносить вред личным отношениям, до тех пор пока они не включат правила поведения в личных отношениях в свою систему общественных правил. ЛСЭ любят быть в окружении других людей и желают поддерживать традиционные отношения. ЛСЭ могут ощущать себя успешными, если они могут жить в соответствии с их определенной системой принципов, но подлинный и прочный успех они обретают, если им удается создать и поддерживать хорошие и постоянные принципы, с которыми они могут адекватно и последовательно подходить ко всем событиям в своей жизни.
Принадлежа к типу ЛСЭ вы обладаете возможностями, свойственными только вашему типу, и другие типы от природы не сильны в них. Осознавая свои сильные качества и способствуя их росту и развитию, вы легче обнаружите своё место в мире и получите большее удовлетворение от своей жизни.
Практически каждый ЛСЭ найдет в себе описанные ниже черты. Эти качества им нужно принять и лелеять:
ЛСЭ с развитой интровертной сенсорикой обычно используют свои громадные внутренние хранилища данных для формирования правил поведения. При этом они наслаждаются такими качествами:
Любое сильное качество имеет свою слабую сторону. Без "плохо" не может быть "хорошо". Без "трудно" не может быть "просто". Мы ценим наши сильные стороны, но зачастую проклинаем и игнорируем наши слабости. Чтобы вырасти как личность и получить от жизни то, чего мы хотим, мы не только должны развивать свои сильные качества, но и принять свои слабые стороны и учитывать их. А для этого придется всмотреться в области потенциальных проблем нашего типа.
Большая часть слабых черт в ЛСЭ проистекает от того, что экстравертное мышление берет верх над личностью и подчиняет все остальные функции лишь служению себе. В таких случаях ЛСЭ может проявить в большей или меньшей степени такие слабости:
Практически все описанные слабости относятся к тому, что экстравертная логика берет верх над личностью ЛСЭ и подчиняет своим нуждам все остальные функции. Здоровая и успешная личность должна иметь хороший баланс между своими основными и вспомогательными функциями. Для ЛСЭ базовое экстравертное мышление должно иметь хороший противовес в виде вспомогательной интровертной сенсорики. Если интровертная сенсорика существует только для поддержки экстравертной логики, то она никогда не разовьется в полной мере, а сам ЛСЭ не реализует свой полный потенциал ни в работе, ни в личных отношениях.
В случае неразвитой сенсорики ЛСЭ будут жить исключительно в пределах своих существующих принципов. Они будут воспринимать свои наборы правил как единственно верные Правильные Поступки, и применять свои принципы ко всему, с чем они сталкиваются в жизни. Если они встретят поведение, которое не укладывается в систему их правил, они беспощадно осудят его и пресекут любые попытки взглянуть на него с другой стороны. Будучи жестко связанными своей экстравертной логикой, они потеряют способность воспринимать и оценивать поступающую информацию, а значит, потеряют также возможность взаимодействовать с другими людьми и решать проблемы эффективным образом. Но что более важно, ЛСЭ при этом потеряют связь с самими собой. Они перестанут понимать свои собственные потребности и отделятся от самих себя. Итогом таких событий будет лидер ЛСЭ, ожидающий абсолютного и беспрекословного подчинения своим требованиям; неспособный увидеть долговременные последствия своих требований; нежелающий принимать во внимание альтернативные решения или планы; и полностью отделенный от любых личностных приоритетов и ценностей. Такой лидер навряд ли будет эффективным и успешным в своей работе или личной жизни, при этом он не будет пытаться искать причины своих неудач в себе. Люди довольно часто позволяют своей базовой функции взять верх над личностью. В случае экстравертной логики, несбалансированное доминирование логики сильно сказывается на социальных контактах ЛСЭ. Женщины этого типа могут восприниматься властолюбивыми, контролирующими или мужеподобными, и не будут с готовностью приниматься обществом. Для женщин это может привести к заниженной самооценке. Мужчины этого типа – ещё худший случай, поскольку общественные стереотипы поощряют их становиться властными. У них может полностью исчезнуть желание расширять свой ограниченный кругозор.
Экстравертная логика – это функция, которая создает структуры путем распознавания и комбинирования объектов в соответствии с логическими принципами. Это общественная форма оценивания, т.к. она определяется внешним миром, а не внутренним чувством правильного и неправильного. Подлинная сила экстравертной логики – в её высокоэтичной природе. Она не колеблется под действием личных предпочтений – она всецело полагается на добродетель Принципа. Если Принцип существует, то он должен соблюдаться. Однажды определив принцип, экстравертная логика несет его в мир. Экстравертный логик не ожидает награды за то, что живет по этому принципу. Он ожидает, что сам принцип должен признаваться без условий. Другими словами, ЛСЭ убежден, что вы должны делать то, что правильно, потому что это правильно, а не потому, что вам за это будет награда. В этом высшем понимании суждение экстравертной логики – это угловой камень суда и законопорядка. Экстравертная логика в чистоте своих намерений может многое предложить нашему обществу.
Интровертная сенсорика, вспомогательная функция ЛСЭ, занимается сбором данных и хранением их для последующего обращения. Интровертная сенсорика способна учитывать и хранить огромное количество данных. Когда эти данные предоставляются базовой логике, человек использует реальные данные для формирования принципов и продвижения порядка в мир. В случае безусловного преобладания логики важность сенсорики принижается. Данные не могут быть восприняты вне контекста принципа. ЛСЭ не сможет увидеть больше, чем просто нарушение принципа. Он не сможет увидеть факты объективно.
ЛСЭ, который заинтересован реализации своего потенциала, должен сознательно стараться отложить окончательное решение до того момента, когда будут известны все факты. Эффективный ЛСЭ не боится усовершенствовать или переопределить правила, когда информация не может быть эффективно осмыслена или использована в рамках существующих правил. Подобный подход позволит интровертной сенсорике набрать силу и позволит личности в целом действовать более эффективно и позитивно.
К примеру, недавно мой друг ЛСЭ сообщил, что он убедился в том, что горничная его матери – мошенница. Я спросил, почему он так решил, и он ответил «потому что она берет деньги и абсолютно ничего не делает.» Очевидно, что дом не приводился в порядок по его стандартам. Он был убежден, что горничной платили за вполне определенную работу, и ожидал, что она будет выполнена нужным образом за конкретную цену. Это был его принцип. Она нарушила этот принцип, не выполняя работу достаточно хорошо. Факт того, что она брала деньги за работу, которую не выполняла, был для него очевидным криминалом. Когда я спросил его, получала ли горничная какие-либо инструкции относительно того, что и как нужно чистить, он сказал, что не знает этого, но что раз она горничная, то она должна знать, что нужно чистить (ещё один принцип). Вскоре мы выяснили, что горничная получала в два раза меньше обычного оклада для горничных за свою работу. Когда я изучил ситуацию получше (беспокоясь за маму моего друга), я обнаружил, что никто не объяснял горничной, что нужно чистить, но при этом она всё свое рабочее время не оставалась без дела. Когда ей дали более четкие указания, она стала соответствовать лучшему стандарту. Моё утверждение, что горничная не сидела без дела в течение рабочего дня, было категорически отметено моим другом ЛСЭ. Он не считался ни с этим фактом, ни с тем, что её оплата была значительно меньше стандартной оплаты для горничных. В его системе принципов она была мошенницей, и он не принимал во внимание факты, которые могли предложить альтернативные объяснения.
Вместо того, чтобы просто отвергать новую информацию, мой друг мог бы немного усовершенствовать свои принципы, чтобы учесть разницу в личных способностях и результатах людей, и допустить тот факт, что горничная компенсировала низкую оплату труда низким качеством сервиса. Используя новые данные (обнаруженные интровертной сенсорикой) для отладки и переопределения своих принципов, он смог бы создать более эффективную систему принципов, которая позволила бы ему лучше управлять схожими ситуациями в будущем.
В целом, ключом к увеличению эффективности и гибкости принципов ЛСЭ является развитие интровертной сенсорики. Это также улучшит общую сбалансированность личности, что откроет путь для роста и развития других аспектов души.
Некоторым ЛСЭ трудно существовать в нашем обществе. Основные свои проблемы они обычно связывают с избыточным стремлением контролировать других, чрезмерными ожиданиями к поведению других людей, пренебрежением потребностями и идеями других людей, а также с излишней жесткостью в своих действиях. Эти особенности проистекают в основном из распространенной привычки ЛСЭ использовать свою экстравертную логику в режиме, когда она быстро и автоматически применяет существующую систему принципов на события внешнего мира, вместо того чтобы брать время на взвешивание имеющихся сведений и соотношение их со своей системой убеждений. ЛСЭ должны иметь возможность использовать их богатый запас знаний и сведений для подпитки своих принципов. Настаивать на следовании неизменным принципам и игнорировать при этом факты – это путь к беде, что можно увидеть хотя бы на примерах диктаторов в истории человечества.
Для здорового развития ЛСЭ должны осознать важность их внутренних запасов знаний и научиться использовать все доступные сведения для создания действительно хороших принципов. А для этого ЛСЭ должны осознать важность интроверсии, и развивать их наиболее интровертированную функцию, интровертную сенсорику.
Советы:
© 2006, burt |